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Gewollt oder ungewollt Konflikte entstehen und sind Bestandteile zwischenmenschlicher ... Mehr Details
Termin:
19.11.2012 - 23.11.2012
Ort:
Berlin
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Informationen zum Kurs-Anbieter

AHAB steht für Angewandte Human-, Arbeits- und Bildungswissenschaften.
Gegründet in einer Zeit, in der das Thema Gesundheitsförderung noch nicht en vogue war, haben wir den Markt seit 2004 nicht nur mitgestaltet, wir haben uns dabei auch stetig weiterentwickelt.

Heute ist die AHAB-Akademie in Deutschland die einzige außeruniversitäre Institution, die ein Angebot in dieser Bandbreite und Größenordnung entwickelt hat.
AUSBILDUNGEN
staatlich anerkannte Ausbildungen für Trainer & Coaches
WISSENSCHAFT
eigene Forschungs- & Entwicklungsarbeit
BUSINESS
gesunde Personal- & Organisationsentwicklung für Unternehmen
VITAL
Präventionskurse für Privatpersonen


Unsere Kernkompetenzen sind die Entwicklung, Planung und Durchführung qualitativ hochwertiger Aus-, Fort- und Weiterbildungsangebote im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und Gesundheitsförderung, sowie die Beratung und Begleitung der Teilnehmer bei der Erreichung ihrer Zielstellungen. Wir setzen Trends und Entwicklungen in der Gesundheitsförderung und Personalentwicklung zeitnah und flexibel in Bildungsangebote und Beratungsleistungen um.

Mit der Unterstützung von Experten aus der Gesundheitsförderung und Prävention werden die Angebote der AHAB-Akademie stetig erweitert. Heute engagieren wir uns für die folgenden Ziele: Erhaltung und Steigerung von ganzheitlicher Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit. Unsere Angebote basieren auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und Studien und werden aufgrund der engen Zusammenarbeit mit verschiedenen Universitäten in
den Bereichen Psychologie, Sport- und Gesundheitswissenschaften sowie Pädagogik ständig aktualisiert.

Unsere Hauptgeschäftsstelle befindet sich in Berlin. Aufgrund der bundesweiten Nachfrage eröffneten wir im Januar 2009 eine Zweigstelle in Düsseldorf. Hier bieten wir ein nahezu identisches Programm an. Weitere Standorte befinden sich in Hamburg, Karlsruhe, Jena und München.

Die AHAB-Akademie ist ein offenes Bildungshaus. Wir begegnen im Rahmen ziviler Umgangsformen und demokratischer Regeln allen Teilnehmern, Dozenten und Gästen vorbehaltlos und respektvoll.

Unsere Ausbildungen dienen als Fortbildungsmaßnahmen oder als Zusatzqualifikationen, die viele Türen öffnen können. Wir richten uns mit unseren Ausbildungen an Personen jeden Alters, die zum Ziel haben, sich in der Gesundheitsbranche bzw. im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung zu engagieren.
Zu unserer Zielgruppe zählen auch all diejenigen, welche sich durch Weiterbildungen auf die Anforderungen einer sich immer schneller verändernden Arbeitswelt vorbereiten.

Weitere Kurs-Angebote zum Thema

Konfliktmoderation (Kurs-Details)

Gewollt oder ungewollt Konflikte entstehen und sind Bestandteile zwischenmenschlicher Interaktionen. Die Teilnehmer des Seminars lernen, wie man vermittelnd auftritt, Interessen und Gemeinsamkeiten der Konfliktbeteiligten aufzeigt und den Konfliktlösungsprozess behutsam moderiert. Eine Aufgabe, die viel psychologisches Wissen, diplomatisches Geschick und Fingerspitzengefühl erfordert. Entscheidend für den Erfolg ist, dass sich die Beteiligten möglichst frühzeitig zusammensetzen. Neben verschiedenen Deeskalationsstrategien besteht die Hauptaufgabe der Konfliktmoderation darin, einen professionellen Vermittler einzusetzen. Der Einsatz einer Moderation der Konfliktlösung ist gewinnbringend, weil sie den Prozess beschleunigt, die Härte der Auseinandersetzung entschärft und kreative Win-Win-Lösungen ermöglicht.Sie erfahren, trainieren und reflektieren Ihre Rolle als Moderator, um die neuen Techniken erfolgreich in Ihrer Führungspraxis einsetzen zu können.

Folgende Seminarinhalte werden vermittelt:
Konflikte analysieren
Selbstanalyse
Konflikte lösen
Deeskalationstechniken
Was Sie grundsätzlich über Konflikte wissen sollten:
Ursachen, Entstehung, Stile, Verlauf
Konfliktparteien
Offene und verdeckte Konflikte
Typische Konfliktarten am Arbeitsplatz
Interventionsmöglichkeiten (betriebliches Konfliktmanagement):
Lösen von Interessenskonflikten & Umgang mit Beziehungskonflikten
Regelung von Konflikten in einer Gruppe
Vorgehen bei Mobbing
Die Rolle als Konfliktvermittler:
Das eigene Konfliktverhalten und Konfliktgespräche leiten
Hierarchie regeln und Kommunikationsinstrumente aus der Mediation
Termin
Termin
19.11.2012 - 23.11.2012

Anbieter
Anbieter
AHAB-Akademie GmbH, 13055 Berlin
Profil des Anbieters | Weitere Infos beim Anbieter

Ort
Ort
AHAB-Akademie GmbH
Landsberger Allee 203
13055 Berlin

Veranstaltungsform
Veranstaltungsform
Präsenzunterricht

Preis
Preis
1.439,10 €
zzgl. MwSt. (Frühbuchertraif bis 42 Tage vor Beginn)

Beschreibung der Förderung
Beschreibung der Förderung
Förderung grundsätzlich möglich (genauere Informationen hierzu erfragen Sie bitte beim Ansprechpartner)
Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung und Mitarbeiter aus dem Personalwesen, die mit Konflikten konfrontiert werden und für beide Seiten gewinnbringende Lösungen wünschen.

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Weitere Veranstaltungsorte & -termine zu diesem Angebot

Veranstaltungsort
Emanuel-Leutze-Str. 21, 40547 Düsseldorf

Termin
09.07.2012 - 13.07.2012



Veranstaltungsort
Am Luftschiffhafen 1, 14471 Potsdam

Termin
23.07.2012 - 27.07.2012



Veranstaltungsort
Emanuel-Leutze-Str. 21, 40547 Düsseldorf

Termin
10.12.2012 - 14.12.2012



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Wikipedia-Eintrag zum Kurs-Thema

Wikipediaeintrag zum Thema
Konfliktmanagement

Unter Konfliktmanagement sind Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation oder einer Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes zu verstehen. Dazu zählen insbesondere die Konfliktberatung und die Mediation.

Literatur

  • Glasl, Friedrich: Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater. 8.,akt.u. erg. Aufl. Bern - Stuttgart 2004.
  • Höher, Peter; Höher, Friederike: Konfliktmanagement. Konflikte kompetent erkennen und lösen. Bergisch Gladbach: EHP 2004, ISBN 3-89797-018-X;
  • Jiranek, Heinz; Edmüller, Andreas: Konfliktmanagement. München 2007, Haufe Verlag
  • Kühne, Norbert; Mahlmann, Regina; Wenzel, Peter: Pädagogische Praxis - Konflikte lösen; Bildungsverlag Eins, Troisdorf 2002, ISBN 3-427-05859-X
  • Pühl, Harald: Mediation in Organisationen - Neue Wege des Konfliktmanagements. Leutner-Verlag, Berlin 2007 (3. Aufl.)
  • Redlich, Alexander: Konfliktmoderation - Handlungsstrategien für alle, die mit Gruppen arbeiten. Mit vier Fallbeispielen. 6. Aufl., Hamburg: Windmühle Verlag 2004. ISBN 3922789633
  • Schwarz, Gerhard: Konfliktmanagement, 3.Aufl. Wiesbaden 1997, Gabler Verlag
  • Seifert, Josef W.: Moderation & Kommunikation. GABAL Verlag. - 4. Auflage - ISBN 3-89749-003-X
  • Stockmayer, Johannes: Nur keinen Streit vermeiden. C&P Verlag. ISBN 3-928093-19-3
  • team businessmediation (Hrsg): Konfliktmanagement. Das andere Mediationshandbuch für die unternehmerische Praxis. Linde Verlag 2006, ISBN 3-7093-0127-0

Weblinks

  • Konfliktmanagement: Konflikte am Arbeitsplatz richtig lösen - ArbeitsRatgeber
  • Strategien zur Konfliktlösung und Konfliktvermeidung (Teil I)
  • Strategien zur Konfliktlösung und Konfliktvermeidung: Konfliktmanagement in Teams (Teil II)
  • Beispiele für die Bearbeitung von Konflikten
  • Kurzer Abriß zur Konflikt-Moderation
  • Konfliktmanagement in Organisationen
  • Verband für Management und Mediation International (VMMI) http://www.vmmi.de
  • Master-Akademie (MAK) / Berufliche Weiterbildung http://www.master-akademie.de

Kategorie:Projektmanagement Kategorie:Konfliktlösung Kategorie:Sozialpsychologie

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