Die Arbeitswelt verändert sich - und mit ihr die Anforderungen im Beruf. Sich Neuem zu öffnen und ständig dazuzulernen, ist deshalb wichtiger denn je. Doch viele Menschen fürchten, mit dem beschleunigten Wandel nicht Schritt halten zu können. Manche schließen die Augen vor der Realität, verweigern sich. Manche fühlen sich überfordert, werden oftmals auch krank. Als Führungskraft beobachten Sie diese Verunsicherung, müssen veränderte Bedingungen und Aufgaben dennoch an Ihr Team weitergeben und auf Engagement zählen. Dabei müssen Sie die eigenen Reaktionen und die der Mitarbeiter verstehen, um richtig damit umgehen zu können. Denn Sie sind gefordert, nicht nur Ihre Mitarbeiter gut durch die Veränderung zu führen, sondern auch sich selbst.
Seminarthemen im Überblick:
- Grundlagen der Angst: Wodurch unterscheidet sich Angst von Furcht? Wann macht Angst krank?
- Der ängstliche, kritische, mutige Typ - Arbeiten mit dem "inneren Team": Wer meldet sich in Krisensituationen bei mir wann und wie zu Wort? Wie kann ich mich als Führungskraft bei Veränderungen selbst besser steuern? Wie gehe ich selbst mit Veränderungen um?
- Widerstand gegen Veränderungen: Warum gehen Menschen in Widerstand? Wie kann ich Mitarbeiter darin unterstützen, Energie nicht in Widerstand zu investieren, sondern sich in Veränderungen hineinzubegeben?
- Emotionale Phasen: Stadien von Krisen und Wege heraus
- Anti-Streß- und Entspannungsübungen für den Arbeitsalltag