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1.700,- €

Konfliktklärung - trotzdem miteinander reden


Schulz von Thun - Institut für Kommunikation, 22589 Hamburg

Überall, wo Menschen aufeinander treffen und ganz besonders in der Arbeitswelt prallen ... Mehr Details
Termin:
23.10.2012 - 26.10.2012
Ort:
Lüneburg
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Informationen zum Kurs-Anbieter

Schulz von Thun - Institut für Kommunikation

Zertifikate
Zertifikate

  • Abschlusszertifikat "Kommunikationsexperte/in Leadership" vom Schulz von Thun - Institut für Kommunikation

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Konfliktklärung - trotzdem miteinander reden (Kurs-Details)

Überall, wo Menschen aufeinander treffen und ganz besonders in der Arbeitswelt prallen verschiedene Haltungen, Meinungen und schon per Rolle verschiedene Interessen aufeinander. Für die meisten Menschen ist es unangenehm, davon selbst betroffen zu sein. Durch gute Konfliktprophylaxe sind manche Kollisionen vermeidbar, andere sind jedoch unumgänglich. Deshalb gehört es unweigerlich zur Rolle der Führungskraft, sich mit Konflikten auseinander zu setzen. Die Kunst liegt darin, die im Konflikt enthaltene Chance zur Weiterentwicklung zu nutzen.

Für die konstruktive Gestaltung von Konflikten braucht es einerseits einen Handwerkskoffer mit Tools und Techniken. Zum anderen aber auch eine Bewusstheit über die eigene Art, innerlich und äußerlich auf Konflikte zu reagieren, mitsamt aller Chancen und Gefahren, die in dieser Eigenart enthalten sind.
Termin
Termin
23.10.2012 - 26.10.2012

Anbieter
Anbieter
Schulz von Thun - Institut für Kommunikation, 22589 Hamburg
Profil des Anbieters | Weitere Infos beim Anbieter

Ort
Ort
Hotel Bergström
Bei der Lüner Mühle
21335 Lüneburg

Ansprechpartner
Dozent
Dipl.-Psych. Stephan Bußkamp

Veranstaltungsform
Veranstaltungsform
Präsenzseminar

Voraussetzungen
Voraussetzungen
vorherige Teilnahme am Kurs 1 "Kommunikation und Führung" und Kurs 2 "Miteinander reden"

Preis
Preis
1.700,- €

Zielsetzung
Zielsetzung
Dieses Seminar unterstützt Sie darin, - Konflikte als Führungskraft auch als etwas Rollenspezifisches zu sehen, - die verschiedenen Phasen eines konstruktiven Konfliktgesprächs kennen zu lernen und sie als Führungskraft stimmig und effektiv zu gestalten, - eine größere Bewusstheit über die eigene Konfliktgeschichte und das daraus resultierende Verhalten zu entwickeln, - verschiedene Konflikttypen und deren Handlungsanforderungen zu unterscheiden, - zwischenmenschliche Teufelskreise als besonders hartnäckiges Konfliktmuster zu erkennen und Möglichkeiten zum Ausstieg zu finden.

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