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1.700,- €

Miteinander reden - die hohe Kunst der Gesprächsführung


Schulz von Thun - Institut für Kommunikation, 22589 Hamburg

Mitarbeiterführung heißt vor allem: Gespräche führen. So gehört die Bewältigung schwieriger, immer ... Mehr Details
Termin:
03.09.2012 - 06.09.2012
Ort:
Lüneburg
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Informationen zum Kurs-Anbieter

Schulz von Thun - Institut für Kommunikation

Zertifikate
Zertifikate

  • Abschlusszertifikat "Kommunikationsexperte/in Leadership" vom Schulz von Thun - Institut für Kommunikation

Miteinander reden - die hohe Kunst der Gesprächsführung (Kurs-Details)

Mitarbeiterführung heißt vor allem: Gespräche führen.
So gehört die Bewältigung schwieriger, immer wieder neuer und herausfordernder Gesprächssituationen nicht nur mit ihren Mitarbeitern, sondern auch mit vielen anderen Rollenpartnern zum Alltag von Führungskräften. Aufbauend auf den im Grundkurs vermittelten kommunikationspsychologischen Modellen werden in diesem Seminar Methoden der Gesprächsführung erlernt und geübt. Wir greifen sowohl auf gestellte typische Führungssituationen als auch auf reale Gesprächssituationen aus dem Berufsalltag der Teilnehmer zurück. Dabei setzen wir uns auch mit der Gesprächshaltung hinter der Methodik auseinander.
Das eigene Gesprächsverhalten intensiv zu reflektieren und neue Tools kennen zu lernen und zu erproben lohnt sich!
Termin
Termin
03.09.2012 - 06.09.2012

Anbieter
Anbieter
Schulz von Thun - Institut für Kommunikation, 22589 Hamburg
Profil des Anbieters | Weitere Infos beim Anbieter

Ort
Ort
Hotel Bergström
Bei der Lüner Mühle
21335 Lüneburg

Ansprechpartner
Dozent
Dipl.-Psych. Gabi Manneck

Veranstaltungsform
Veranstaltungsform
Präsenzseminar

Voraussetzungen
Voraussetzungen
vorherige Teilnahme am Kurs 1 "Kommunikation und Führung"

Preis
Preis
1.700,- €

Zielsetzung
Zielsetzung
Diese Seminar unterstützt Sie darin, - ein Gespräch so zu leiten und zu strukturieren, dass das eigentliche Thema auch zum Gegenstand des Gesprächs wird, - im Umgang mit anderen Stellung zu nehmen und Farbe zu bekennen: in persönlicher, zwischenmenschlicher und sachlicher Hinsicht, - über die situative Angemessenheit einer Stellungnahme zu entscheiden, - Ihrem Gegenüber aktiv zuzuhören, - mit auftretenden Gesprächshindernissen und Störungen angemessen umzugehen, - persönliche Entwicklungsziele für sich selbst und andere zu formulieren.

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