Scrum ist eine leichtgewichtige, agile Management-Methode, um Produkt- bzw. Softwareentwicklungen zu leiten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen an zwei Tagen mit Hilfe praktischer Übungen was Scrum noch ist, welche Stärken es hat und für welche Zwecke Sie es gewinnbringend einsetzen können aber auch wo seine Grenzen sind. Es werden die diversen Rollen in Scrum (Scrum-Master, Entwicklerteam und Product-Owner) und ihre Aufgaben erläutert sowie Sinn und Zweck der Meetings »Daily Scrum«, »Sprint-Planning«, »Sprint-Review« und »Retrospektiven« für die Planung und Steuerung des Projekts sowie des Teams verdeutlicht.

Agiles Projektmanagement unterscheidet sich grundlegend vom traditionellen Projektmanagement, wie agile Prozesse sich von traditionellen Methoden unterscheiden. Anstatt zu planen, anzuweisen und zu leiten, unterstützt, betreut und lehrt der agile Projektmanager. Diese Person wird im agilen Scrum-Prozess als Scrum Master bezeichnet, um den Unterschied hervorzuheben und die Person daran zu erinnern die Rolle gemäß dieser neuen Verantwortlichkeiten auszufüllen.

Die Teilnehmer dieser Scrum-Master-Zertifizierung lernen, wie Sie Scrum Master werden und wie Sie ein Entwicklungsteam, ein Projekt oder eine Organisation agil machen. Es werden Übungen, Case Studies und Beispiele verwendet, um den Teilnehmern das Selbstverständnis eines Scrum Masters anstelle eines Projektmanagers zu geben. In diesem Kurs lernen Sie die wesentlichen Arbeitsaspekte eines Scrum Masters oder die Arbeitsweise als Mitglied eines Scrum-Teams. Während die Scrum Alliance eine Liste der grundlegenden Konzepte, die in diesem Kurs abgedeckt werden müssen bereitstellt, erstellt jeder Teilnehmer sein oder ihr eigenes Material. Dies ermöglicht es, das Kurse sich von einander unterscheiden, basierend auf den Stärken, Interessen und Erfahrungen der Teilnehmer.